🍛減価率50%でも儲かる?

飲食店の“看板商品=広告費”戦略で、集客と利益を両立させる方法

1. はじめに|「バズったのに赤字」その戦略、どこが間違ってる?

「SNSでバズる看板商品を作れば、お客さんは勝手に集まる」
そう思って、減価率の高い目玉メニューを作ったものの――

  • 来店は増えたけど、レジが寂しい
  • バズったのは最初だけ
  • SNSの“いいね”は増えても、利益は増えない

…そんな経験、ありませんか?

本記事では、その違和感を“第一原理思考”と“実例”を交えながら再設計します。

2. なぜ“減価率50%の看板商品”は定番なのか

  • 写真映え
  • インパクトのある価格
  • SNSでの拡散力

たしかに、これらは人の興味を引くには十分です。
ですが、“注目されること”と“儲かること”は、まったくの別物。

原価率50%の商品とは、実は「広告費」を別の形で支払っているようなもの。

つまり、「粗利を削る代わりに、拡散してもらう」という構図です。

3. 実は「原価が高い=悪」じゃない。その発想が利益を遠ざける

あなたのお店で提供している1,000円の看板商品が、原価500円だったとしましょう。
それをSNSで10人がシェアすれば、合計で1,000人に情報が届くかもしれない。

それって、実は「広告費としては超優秀な投資」なんです。

🔎つまり、原価率を攻めた商品は「黒字の広告費」にできる。
問題は、その後の“回収ルート”が設計されていないこと。

4. 看板商品で利益を出すための“4つの条件”

商品単体で儲けようとせず、「入口として使い、出口で回収する」戦略が必要です。

成功要素解説
🖼️ 映え一目で「すごい」と伝わるビジュアル
限定性数量・時間・期間でプレミア感を演出
📖 ストーリー性なぜその商品か、語れる“背景”がある
🔁 導線設計SNS誘導・LINE登録・再訪動線が設計されている

この4つを掛け合わせることで、“ただの赤字商品”が“利益を生む仕組み”に変わります。

5. 【実例】月200人をLINE登録に導いた唐揚げマウンテン丼

兵庫県のとある定食屋では、原価52%の唐揚げ丼を“看板商品”に設定。

  • どんぶりからあふれる「唐揚げマウンテン」
  • 1日20食限定
  • SNS投稿で唐揚げ2個追加
  • LINE登録で次回来店時ドリンク無料

結果、月間LINE登録者数は200名超
リピーター率42%、LTVは平均客単価の2.3倍に。

💡 高原価でも、戦略があれば回収は可能。

6. 集客から再訪までをデザインする「導線設計」の考え方

減価率50%の商品は、言わば「集客の入り口」。
そこから再訪・回遊・紹介へと繋げるためには、導線を設計する必要があります。

✍️ 導線設計の例

  1. 来店動機:SNS・口コミでバズらせる
  2. 体験価値:商品以外の接客・空間も満足度を高める
  3. 行動喚起:LINE登録・写真投稿・レビューを誘導
  4. 再訪設計:登録者向けに限定クーポンを配信
  5. 囲い込み:ポイントやリマインダーで再訪率UP

この流れがあって、初めて「客寄せパンダ」が“利益を生む仕組み”になるのです。

7. まとめ|粗利でなく“仕組み”を設計しよう

飲食店経営において、数字は裏切りません。
ただし、その数字の“見方”を間違えると、正しい判断ができません。

  • 原価率が高いから赤字ではない
  • 商品単体で損をしても、導線が設計されていれば利益は出る
  • SNS・LINE・再訪の仕組みを連動させることで、LTVが上がる

「売れる商品」を作る時代から、
「利益を設計できる商品」が求められる時代へ。

8. 【🎁公式LINE登録特典】

ここまでお読みいただき、ありがとうございました。

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